皮肤管理是美容行业下的细分项目之一，在其出现的两年多时间里已经被许多的消费者所认可，现在市场上的皮肤管理店也越来越多，但很多投资者虽然看中这个行业，但在投资之前也存在着许多的疑问，那么皮肤管理店赚不赚钱呢？

随着人们生活水平的提高，很多与美有关的行业都受到众多女性消费者的喜欢，所以现在市场上的美容行业发展的越来越好，皮肤管理作为美容行业下的细分项目，能够帮助消费者检测皮肤出现的问题，并找到解决问题的方法，所以整个行业也渐渐受到众多消费者的喜欢，其行业发展前景也是非常乐观的。

 

 

简单来说，所有的生意，无非是商品、服务、人；在皮肤管理行业中，即是：项目问题、制度问题、管理问题。不管你做什么，找到做事的技巧与方法就一定能将事情做好。

项目问题

 

商品决定你利润的底线

失败案例

★项目跟同行并没有什么区别；

★一款产品，看别人卖得好，我就上了；

★想知道哪里有独家的产品项目；

★顾客问你们店好在哪里，不知道怎么回答；

★明明别人有的我都有，还是不赚钱。

 

 

你需要

1.学会一套专业分析顾客的方法，了解你的顾客从哪儿来；

2.学会科学的发现顾客群的精准需求；

3.有渠道了解最新行业动态和发展前景；

4.充分了解项目优势，不断学习做到技能的逐步提升；

5.学会为店面制定合理的发展战略，面对同质化竞争学会取舍。

 

 

项目是一家皮肤管理门店的生存之本，仪器采购有问题，操作不专业，项目制定不合理，甚至根本不懂皮肤学基础知识，结果就是投入多少钱也看不到回报，项目决定了一家门店利润的底线，一些店铺赚得少甚至亏本，最终都是源于项目问题。

制度问题

 

服务决定你利润的上限

失败案例

★顾客不愿意为高价值高价格的项目买单；

★团购来了感觉还可以却不办卡；

★服务难以做到标准化，顾客评价忽好忽坏；

★顾客嫌贵，但调整价格了也不买；

★维持现状可以，但想赚更多就难了。

 

 

你需要

1.学会一套专业标准韩式服务细节，员工工作有例可寻；

2.合理好操作的店面时间制度规定，员工轻松自主工作；

3.学习如何优化体验，为店面提升消费档次；

4.了解高端皮肤管理中心的工作安排，避免减分细节；

5.学会促单话术和时机，提供舒适自然的消费体验。

 

 

服务是一家皮肤管理门店的盈利法宝，话术不专业，细节太粗糙，员工工作不标准化，甚至根本不懂何为韩式服务，结果就是只能打价格战，高价值项目顾客根本不买单，服务决定了一家门店利润的上限，一些店铺难以突破利润瓶颈不能做大做强，最终都是源于服务问题。

 

 

管理问题

 

员工决定你生意的长久

失败案例

★不知道去哪里寻找优秀员工；

★给员工多少薪资，才能控制成本同时留住人才；

★员工成为熟手，刚培养好就跳槽了；

★员工接私单，甚至给公司抹黑；

★员工工作懈怠，老板在不在两个样。

 

 

你需要

1.学会如何选择优质招聘渠道；

2.合理科学制定薪资和晋升体系；

3.有效监督机制，员工自主自愿工作；

4.有效激励机制，员工积极促销想办法；

5.科学方法+识人秘诀，提升员工忠诚度。

 

 

管理是一家皮肤管理门店的成功秘诀，员工不努力再好的项目和服务都不会被完美得执行，人员流动大永远处在磨合期，结果就是企业难以长久生存，新店永远无法成长为名店。管理决定了一家门店能经营多久，一些店铺最终无法在竞争中脱颖而出，都是源于管理问题。

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